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住房、教育、养老，我们的生活成本日益高昂。仅靠有限的工资收入，如何能实现理想的生活水准？生活在商品社会，必须通过理财积累更多财富！ 　　

本书系理财专家刘彦斌最新力作，用专业的眼光为您介绍个人理财知识。从理财必须了解的宏观经济和金融知识，到婚姻理财、家庭理财、亲子理财的诀窍，本书中的内容涵盖了生活的各个方面，教读者从点滴学习理财的方法。掌握本书中的诀窍，学会从生活的各个方面学习理财，你一定能轻松打理自己的财富，最终成为有钱人！ 　　

本书读者对象：关注经济金融的读者，财经业内人士。

规则发生改变，从“平等”走向“公正”-御手洗在高度经济成长期只要没有大的过失就能得到发展-丹羽；国民生活和产业的关系是“身体和衣服的关系”-御手洗为了将公司内的晦暗气氛一扫而光，要彻底铲除积弊！-丹羽企业的目的不是“销售额”，而是“利润”-御手洗；过于保守的经营方式会让公司倒闭-丹羽；相比部分最佳.更应重视整体最佳-御手洗；清理连续三年出现赤字的公司-丹羽；工作是手段不是目的-御手洗等等。

作者简介
　　

御手洗富士夫，1935年出生于日本大分县蒲江町（现在的佐伯市）。1961年毕业于日本中央大学法政部，随后加入佳能公司。1966年被派往美国工作，1979年担任美国佳能总裁。1989年返回日本，担任佳能集团副总裁。1995年担任佳能集团总裁，以“选择和集中”为方针将佳能发展成日本顶级企业。2006年5月从佳能总裁的职位上退下来，就任日本经团联会长。和他人共著有《大逆转》一书。　　丹羽宇一郎，1939年出生于名古屋。曾就读于名古屋大学法学部，1962年从名古屋大学毕业进入伊藤忠商社，入社后经常进行农作物领域的研究。1998年担任伊藤忠商社总裁，第二年对公司的4000亿日元的不良资产进行了清理，2000年伊藤忠创下了历史最高纪录的营业利润.著作有《工作造就人》等。

总裁必学的7堂课：总裁行销学。尚未出版就被上市公司抢购预定20，000余册，第一本由身价逾100亿的公司总裁亲译的行销书。

梁凯恩、俞敏洪、盛发强联袂推荐。

《怎样卖龙虾》这本书是讲述如何把产品行销出去的一本书。尽管作者毕尔?毕晓普（Bill?Bishop）还不为中国读者所熟悉，但这本书确实是一本实实在在的好书。本来我答应张恒先读一读，只是出于对于朋友的尊重，没有想到真的拿起这本书，我居然一口气读完了，不仅读完了，而且还做起了笔记，希望里面的一些思路能够用在新东方的管理上面来。--俞敏洪

唐骏将在本书中告诉你：
　　1、要不断打破条条框框去挽救企业。一个伟大的任务，时常能冲破陈规条文，创立其属于自己的原则。
　　2、拉动国民消费，现在不需要紧缩经济，而应该是全面地放宽对经济的管制。
　　3、商业模式多种多样，超市通过卖商品来赚钱，网站通过点击率来赢利，通信公司则从人们的手中收取话费。那么，到底什么样的模式才是最好的商业模式呢？
　　4、改变思维方式，提高自身信心，无论对于整个国家还是个人来说，都尤为重要。
　　5、中国是应该先救房市还是先救股市？
　　6、给职业经理人支招：“空降兵”如何融入企业？
　　

当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，唐骏做到了。而作为一个成功的商人，一个成功的职业经理人，他的商业理念又是什么?他的商业逻辑是怎样的？与其他专业的财经专家相比，在这次经济危机中，他又是如何看待中国商业的未来的？如何在危急中生存下来并赢得尊重的呢？

松下幸之助，日本“经营之神”，东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业，首创“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度，“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等企业经营哲学。 　　

这是一位将企业当做宗教事业来做的企业家，一位将贡献社会、国家作为经营第一理想的实业家，这不只是一位经营者，这是一位最尊重商业精神的社会精神领袖。 　　

《松下幸之助管理日志》以经营之魂、经营之道、组织效率、选材育才、克服危机、领导艺术等十二个主题，为读者全面解读“经营之神”松下幸之助的经营哲学，呈现其充满魅力的一生。